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綠城物業公司領導旁聽指導各管理處例會

更新時間:2018-09-20 10:52    點擊次數:2    字號:T | T

  綠城物業公司領導旁聽指導各管理處例會

  
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    為切實加強轄區各小區物業管理工作,提高物業管理服務水平,增強物業服務人員的責任感和工作積極性,總結近兩個月以來的環境整治工作,8月中旬開始,綠城物業公司夏副總、財務部楊經理、辦公室魯副主任分別去到各個小區參加各管理處召開的工作例會。

  通過旁聽各管理處整個會議流程,更清楚地了解各位管理處平時工作開展的情況,在工作中的重點以及遇到的難點,下一步的工作計劃,以便于公司領導更好地對各項工作進行有效分析和指導。

  公司領導也在各小區例會上提出了幾點要求:

  1、要求隊員們一定要有責任心,嚴格遵守公司的崗位職責,堅決不允許出現私收停車費,中飽私囊的行為。

  2、物業管理費是物業公司的主營收入,如果費用收不上來,公司很可能就無法正常運作,要求全體員工全力配合管理處主任進行費用催收工作。
   3、目前公司正在開展為期3個月的小區環境整治工作,在最后一個月驗收成果的關鍵時候,所以強調:①小廣告的清理工作:包括電梯單元門口、樓道、消防通道這些聚集小廣告較多的地方,要養成每天清理一遍的習慣,必須每天形成常態化的工作。②電梯衛生要求每天拖地,電梯轎廂通風口每月清理。③所有的樓道、過道墻面的蜘蛛網要求每半年清理一次,年中、年尾各一次;樓梯扶手至少每個季度要擦洗一回,公共過道一個星期要拖一回。

  4、強調勞動紀律的問題:①每個人在自己的工作崗位上,就必須按照公司的規則制度來工作,隊員們要做好主任、隊長交代的工作,巡邏崗一定要嚴格按照巡邏崗位職責堅持巡邏,巡邏崗相當重要,往往在巡邏中可以發現很多突發問題,所以大家必須養成好的工作習慣。②環衛綠化人員每個人都有自己負責的片區,就要求將自己片區的衛生清潔到位,每天出勤要求指紋打卡,堅決執行公司的考勤管理制度。

                                                                                                                                         (魯祖怡)

  

  


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